為進一步推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，5月23日，公司黨委書記、董事長余強率調研組一行赴第五工程公司麓湖生態城C7項目開展以《五分司項目管理模式總結》為課題的主題教育調研活動。公司總經理蔣延強及在蓉領導班子成員、機關相關部門負責人，各分公司總經理參加調研活動。

調研會上，第五工程公司總經理許彤介紹了五分司近三年來生產經營總體情況，對項目管理模式進行匯報，對項目管理的“十大痛點”進行總結，并提出改進意見。

各參會人員分別就推進“高品質建造 高質量履約”、項目管理的現狀和存在的問題、如何深入學習推廣五分司項目管理模式、如何強化安全質量管理、人才隊伍建設、商務成本管理、財稅資金管理、考核激勵、品牌建設等內容進行交流討論并就相關問題交流討論，提出意見建議。

公司黨委書記、董事長余強認真聽取了各單位、各部門的交流發言，對許彤以及參會人員的分享給予了肯定和感謝，就抓好五分司項目管理模式的學習推廣提出明確要求：一是各單位要精心組織、深入學習，切實做到學有所獲、學以致用；二是各單位要制定學習推廣計劃，分部分項持續推進對標學習；三是聚焦項目管理的痛點、難點問題，全面分析，深入查擺，制定切實有效的解決方案；四是全員要樹立管理思維，培育管理韌勁，全方位提升項目管理水平。